2017年3月，四公司利用周末時間連續(xù)組織了“廣聯(lián)達”鋼筋、土建算量、計價軟件和“一點智慧”造價軟件的集中培訓(xùn)。培訓(xùn)在四公司中科大物質(zhì)科學(xué)教研樓項目部舉行，四公司所有的在建項目共60多位青年技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。 這一系列培訓(xùn)是2017年四公司全面推進建設(shè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，進一步加強人才培養(yǎng)的具體措施。

集中培訓(xùn)現(xiàn)場

“廣聯(lián)達”軟件培訓(xùn)重點圍繞廣聯(lián)達鋼筋抽樣軟件計算進行，在培訓(xùn)過程中，老師采取“現(xiàn)場講、現(xiàn)場練”的模式進行教學(xué)，并且現(xiàn)場對所有參加培訓(xùn)人員進行實際案例考核，對成績突出者給予一定獎金作為獎勵，增加了大家的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

“一點智慧”計價軟件主要介紹了編制各類項目清單及項目清單計價、定額的錄入及換算、取費調(diào)整、單位工程費用匯總等一系列的基本操作技能及軟件自身的一些特性。參加培訓(xùn)人員認(rèn)真聽講，并就相關(guān)問題展開熱烈討論，培訓(xùn)結(jié)束后積極進行操作練習(xí)。

培訓(xùn)考核優(yōu)秀人員合影

 王慶松經(jīng)理在培訓(xùn)后總結(jié)說，組織培訓(xùn)的目的是希望項目管理人員能帶著工作中的問題去學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)項目生產(chǎn)，服務(wù)公司發(fā)展。他表示此類培訓(xùn)模式在今后會成為一種常態(tài)。