十部淮北分公司學(xué)習(xí)宣貫公司職代會精神
發(fā)布時間：2009-03-16
來源：
撰稿人：吳華
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近日，淮北分公司召開了公司職代會精神學(xué)習(xí)宣貫會，第十工管部主任張家香、黨支部書記陳永祥到會對公司職代會精神進(jìn)行宣講，并就如何加強(qiáng)項目內(nèi)部管理等提出意見。
會上，陳永祥對加強(qiáng)項目內(nèi)部管理提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)項目班子建設(shè)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，增強(qiáng)班子凝聚力；二是加強(qiáng)勞動紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力，做到令行禁止；三是加強(qiáng)項目文化建設(shè)，實行民主管理，打造品牌項目；四是加強(qiáng)師徒交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步完善師徒結(jié)對子制度、青年職工職業(yè)生涯規(guī)劃制度，適時開辦專業(yè)知識培訓(xùn)活動；五是建立和完善管理組織機(jī)構(gòu)與管理制度，加強(qiáng)項目成本控制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)效益最大化。
最后，張家香主任要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司職代會精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化勞動紀(jì)律，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，切實做好項目各項工作。另外，他還對如何提高項目合同管理、成本管理及現(xiàn)場安全、質(zhì)量技管理水平提出具體意見和要求。
