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劉家靜在公司拜師學藝經(jīng)驗交流會上的講話——努力開創(chuàng)青年人才培養(yǎng)工作新局面

發(fā)布時間:2008-10-29 來源: 撰稿人: 瀏覽次數(shù):6406

總結(jié)經(jīng)驗  開拓創(chuàng)新

努力開創(chuàng)青年人才培養(yǎng)工作新局面

——劉家靜在公司大中專畢業(yè)生成長暨拜師學藝經(jīng)驗交流會上的講話

2008109日)

今天,公司在這里召開全公司大中專成長暨拜師學藝經(jīng)驗交流會,交流經(jīng)驗,部署任務(wù),這對于進一步加強公司青年人才培養(yǎng)工作,加快青年人才成長步伐,不斷深化青年成才工作,為公司的改革發(fā)展提供青年人才保證,必將起到積極的推動作用。剛才,部分成長暨拜師學藝的先進集體和個人作了經(jīng)驗介紹,我感到有特色、有新意,值得大家認真學習借鑒。下面,我代表公司講三點意見:
   
一、青年人才培養(yǎng)工作初見成效

為適應(yīng)新形勢,近年來,我公司注重大中專學生的引進、培養(yǎng)、使用工作,基本適應(yīng)了企業(yè)迅速擴張的新形勢。引進的大學生質(zhì)量、數(shù)量逐年提高,近三年來平均每年引進的大中專學生超過一百人,其中本科生已超過總數(shù)的50%。公司通過師徒結(jié)對子、職業(yè)生涯規(guī)劃,促進青年成長發(fā)展,現(xiàn)在幾乎公司的每個項目部都有近年來新分配的大學生,很多優(yōu)秀的大中專畢業(yè)生通過自身的努力,很快走上重要崗位,成為企業(yè)的骨干力量,青年人才培養(yǎng)工作取得了長足的進步。

近幾年企業(yè)規(guī)模不斷擴大,企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,這與青年員工的努力分不開的。在此,我代表公司向在座各位青年代表并通過你們向全公司青年職工,特別是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營第一線的廣大青年員工致以親切的問候!

二、求真務(wù)實,開拓進取,全面推進青年人才培養(yǎng)工作

人才資源是所有資源中最寶貴的資源,青年人精力旺盛,思維敏捷,接受能力強,蘊藏著巨大的開發(fā)潛力,是人才資源中最具活力的資源。青年人才的培養(yǎng)工作是落實公司人才強企戰(zhàn)略的重要舉措,對公司人才工作的深化和拓展,是公司人才工作的重要組成部分。

首先要站在全局和發(fā)展的高度,全面深刻地認識和把握做好大中專學生的培養(yǎng)工作的現(xiàn)實意義和深遠意義,第一是要從適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展的高度來認識這項工作。要實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展這個目標,需要一大批人才作為支撐。青年是當前跨越式發(fā)展的重要基礎(chǔ)力量,也是企業(yè)未來發(fā)展的中堅力量。企業(yè)發(fā)展的根本問題就是人才問題,企業(yè)的競爭就是青年人才的競爭。只有青年人才資源得到有效開發(fā)和利用,才能為公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實施積攢強有力的后勁,提供不竭的智力支持和人才保證。第二是要從公司改革發(fā)展的現(xiàn)實需要來重視這項工作。當前,企業(yè)規(guī)模不斷擴張,市場不斷拓展,區(qū)域經(jīng)營發(fā)展迅速,新形勢帶來新挑戰(zhàn),急需一大批優(yōu)秀人才脫穎而出、勇挑重擔。而目前公司人才隊伍的現(xiàn)狀不容樂觀,各級、各類人才還滿足不了生產(chǎn)經(jīng)營的需要,優(yōu)秀人才特別是優(yōu)秀青年人才遠遠不能滿足企業(yè)改革發(fā)展的急需。加大青年人才培養(yǎng)力度,加快青年人才培養(yǎng)步伐刻不容緩。第三是要從滿足大中專畢業(yè)生成才的迫切需求來對待這項工作。青年是最積極最渴望獲得知識、最具有創(chuàng)造力的蓬勃群體。因而,注重青年的培養(yǎng)和教育,為青年提供發(fā)展的舞臺和更廣闊的空間,調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)發(fā)展積蓄力量,提供人力和智力支持,達到提高企業(yè)競爭力的目的,這是每一位企業(yè)管理者不可推卸的責任。因此各級領(lǐng)導(dǎo)要時刻具有對企業(yè)、青年未來發(fā)展高度負責的精神,積極構(gòu)筑青年展示作為的平臺,為想干事的青年人創(chuàng)造機會,為能干事的青年人提供舞臺,努力做到有為與有位的統(tǒng)一,這樣才能把廣大青年人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動起來,為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心指導(dǎo),堅持師徒結(jié)對子、定期溝通制度。
   
二是要破除求全責備的錯誤觀念,在選拔使用青年人才時要看主流,對本質(zhì)好、有潛力的青年人才,只要看準了,就放心大膽地給機會、交任務(wù)、壓擔子,使他們能夠在現(xiàn)場得到鍛煉,在工作中得到歷練,不斷地調(diào)動青年人才崗位成長的積極性,使青年員工迅速成長起來,適應(yīng)企業(yè)迅猛發(fā)展的需要。多鼓勵、少批評,堅定用人理念:規(guī)劃職業(yè),構(gòu)筑平臺,用其所長,創(chuàng)造成就。

三是把健全完善機制作為全面推進青年人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容, 要不斷探索和完善青年人才培養(yǎng)工作的長效機制,逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化,形成青年人才培養(yǎng)工作的保證體系。當前要重點健全完善青年人才吸引機制、選用機制、人才評價機制、青年人才激勵機制。建立優(yōu)秀青年人才庫,建立跟蹤考核管理檔案,對青年人才的成長過程跟蹤考核,實現(xiàn)動態(tài)分類管理。要通過職業(yè)生涯規(guī)劃、幫助公司青年確定職業(yè)目標,明確奮斗的途徑和方法,為每個具有培養(yǎng)潛力的青年制定培養(yǎng)計劃,使其學以致用,在實踐中不斷提高,實現(xiàn)青年人才整體素質(zhì)的快速提升。

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