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安徽建工集團董事長胡運成來我公司調(diào)研指導工作

發(fā)布時間:2009-05-07 來源: 撰稿人:朱 蕾 瀏覽次數(shù):6014

    5月6日上午,安徽建工集團有限公司董事長胡運成來我公司調(diào)研指導工作。
在專門召開的座談會上,公司有關(guān)領(lǐng)導及部門負責人分別就公司1—4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、積極應對金融危機的措施以及公司開展學習實踐科學發(fā)展觀活動等情況作了匯報。
    胡運成董事長在認真聽取匯報后,對今年以來公司的各項工作完成情況及在積極應對當前金融危機的各項措施給予了充分肯定。他說,安徽三建作為建工的三大品牌之一,連續(xù)六年實現(xiàn)跨越式發(fā)展,制度建設(shè)方面不斷創(chuàng)新,執(zhí)行力也得到了顯著提升。在談到當前的金融危機時,他指出,在金融危機的大背景下,今年三建公司所面臨的挑戰(zhàn)將十分嚴峻,公司在發(fā)展上存在諸多困難,如企業(yè)包袱重、資金壓力大、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈延伸亟待加強等。最后,他還就我公司下一步工作提出五點意見:一是要進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;二是要進一步加強制度建設(shè),著力建立和完善公司企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、項目管理和信息化建設(shè)等方面的制度;三是要進一步加強班子隊伍建設(shè),結(jié)合作風年活動,重點以提高執(zhí)行力為抓手,優(yōu)化人力資源管理;四是要增強風險防范意識;五是要樹立“現(xiàn)金為王”的理念,做好應對金融危機的各項準備工作。
    期間,胡運成董事長還在公司總經(jīng)理劉家靜、副總經(jīng)理左登宏的陪同下視察了我公司正在緊張施工中的安高·城市廣場工程。該工程項目總建筑面積14萬平米,工程造價近2億元。工程開工以來,項目部圍繞安全文明創(chuàng)市、省級安全質(zhì)量標準化工地,工程質(zhì)量創(chuàng)“黃山杯”、“魯班獎”狠抓管理,目前各項工作進展順利。胡運成董事長在聽取匯報后,對該項目在質(zhì)量、安全文明施工等方面所取得的成果給予了積極評價,并勉勵項目部要努力工作,力創(chuàng)魯班獎。(朱蕾)
 
   
 
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