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上下齊努力,決戰(zhàn)五十天,全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2010-11-12 來源: 撰稿人:朱蕾 瀏覽次數(shù):3980

   

    11月11日下午,公司召開十一月份工作例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,在肥二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
   會(huì)上,公司分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門通報(bào)了近期工作情況,并對(duì)有關(guān)工作作出安排和部署。從生產(chǎn)部門通報(bào)的數(shù)據(jù)獲悉,截至十月底,公司完成三年發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)值50億元的78%。十月份公司科技進(jìn)步及安全文明創(chuàng)建工作成效顯著,先后獲得市級(jí)、省級(jí)科技示范工程各1項(xiàng),創(chuàng)省、市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地各1個(gè),建工集團(tuán)安全文明工地1個(gè)。
    建工集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜就做好近一階段工作做了總體部署,并提出四點(diǎn)意見:一是推進(jìn)廠務(wù)公開,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)今年的責(zé)任狀目標(biāo)。各單位要進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作,增加管理透明度,要積極在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和諧共榮、規(guī)范管理的民主氛圍,尊重職工參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),經(jīng)營(yíng)好每一位職工,發(fā)揮出他們的聰明才智。要緊緊抓住當(dāng)前施工的有利時(shí)機(jī),全力沖刺,確保年度責(zé)任狀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是按章辦事,履行職責(zé),切實(shí)抓好成本管理。要加大對(duì)虧損項(xiàng)目的查處力度,對(duì)出現(xiàn)重大虧損的項(xiàng)目責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追求,同時(shí)要從制度入手,逐步完善公司、工管部(分公司)、項(xiàng)目部級(jí)的成本管理流程,明確責(zé)任,落實(shí)到人,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理。三是加強(qiáng)考核檢查,提高人才素質(zhì)。各單位要在做好對(duì)人才隊(duì)伍和班子建設(shè)的同時(shí),做好企業(yè)后備人才的儲(chǔ)備和舉薦,打造公司長(zhǎng)足發(fā)展的人才梯隊(duì)??己斯ぷ饕局陀^公正、促進(jìn)發(fā)展提高的原則,努力營(yíng)造人才脫穎而出的良好氛圍。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目隊(duì)伍特別是勞務(wù)班組的考核,抓緊研究解決專業(yè)人員不足的對(duì)策和舉措,構(gòu)建項(xiàng)目用工優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。四是加快信息化和網(wǎng)銀建設(shè),提高運(yùn)行質(zhì)量。
    公司黨委書記徐曉光在作最后的總結(jié)時(shí)指出,目前距離年末只剩下短短的50天,各單位各部門要認(rèn)真貫徹本次工作會(huì)精神,認(rèn)真安排好做好近一時(shí)期工作,明確工作重點(diǎn),制定工作措施,全面統(tǒng)籌項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本管理,確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí),還要緊密結(jié)合本單位實(shí)際,抓好十七屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹,做到“四個(gè)結(jié)合”,即與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合;與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合;與編制好“十二五“戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合;與總結(jié)本年度工作,謀劃明年工作相結(jié)合,爭(zhēng)取為即將實(shí)施的“十二五“戰(zhàn)略規(guī)劃起好步、開好局。
 
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