1月2日，安徽建工集團項目管理制度知識競賽（個人賽）圓滿落下帷幕，建工三建選手文暢憑借自身扎實且深厚的知識儲備，一路披荊斬棘，順利摘得桂冠；選手云昊同樣憑借過硬的實力，榮獲第二名的好成績，建工三建榮獲優(yōu)秀組織獎。這一項項優(yōu)異成績，實實在在地印證了建工三建集團對集團項目管理制度的有力貫徹與扎實落實。

一直以來，安徽建工三建集團將集團關于項目管理制度方面的各項要求視作重中之重，積極且有條不紊地組織內部員工開展多輪學習活動，聚焦集團《項目管理類文件選編（2024 版）》這一核心學習資料，上至公司管理層，下至一線項目工作人員，全體人員踴躍參與其中。通過集中培訓、小組討論、案例分析等豐富多樣的形式，力求每一位員工都能精準把握制度內容，深刻領悟管理要點，并切實把制度要求融入到日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。在備戰(zhàn)此次競賽時，更是充分利用此前積累的學習成果，用心謀劃、精心組織，廣大員工積極響應、熱情參與。2024年12月1日上午，建工三建項目管理制度知識競賽在安徽建工技師學院舉行，近400人參賽，其中項目經理全員出動，充分展現公司對此次競賽的高度重視以及積極參與的熱忱態(tài)度。

立足當下，展望未來，建工三建將以此次競賽取得的優(yōu)異成績?yōu)閸湫缕瘘c與有力契機，持續(xù)加大力度強化制度學習與制度執(zhí)行工作。在公司內部迅速掀起學習各項管理制度的熱潮，致力于讓每一位職工都能學懂弄通、銘記于心。同時，進一步強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式，持之以恒地筑牢制度執(zhí)行力建設，持續(xù)不斷提升項目管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，持續(xù)推動項目管理朝著精細化、制度化、規(guī)范化的方向穩(wěn)步邁進，堅定不移推動企業(yè)高質量發(fā)展邁上新臺階，勇當集團轉型發(fā)展、高質量發(fā)展、大發(fā)展排頭兵。