張馳，男，1990年出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，2014年進入安徽建工三建集團有限公司安裝公司，曾參與安徽創(chuàng)新館、肥東縣政務(wù)服務(wù)中心等多項重點工程的施工建設(shè)。在經(jīng)歷多個大型項目的洗禮和磨礪后，他從一名普通的技術(shù)員逐漸蛻變成一名優(yōu)秀的安裝生產(chǎn)經(jīng)理，其參與的項目也屢獲“安裝之星”“黃山杯”等各類獎項。

今年七月，張馳還遠在省外項目日夜奮戰(zhàn)，然而，由于臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目工期緊迫、任務(wù)艱巨，安裝公司從眾多項目抽調(diào)精銳骨干充實力量，張馳臨危受命，被調(diào)配至臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職。面對這一規(guī)模龐大、體系復(fù)雜且時間緊迫的工程，他也曾陷入短暫的困惑和迷茫。但在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)、項目團隊的緊密協(xié)作下，他迅速調(diào)整狀態(tài)、厘清思路、以身作則，充分發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)團隊有條不紊地推進項目招投標、上下游結(jié)算及對接跟蹤審計等上百項關(guān)鍵性工作，為項目的順利進行奠定了堅實基礎(chǔ)，也為安徽省“一號工程”高質(zhì)量、高效率建設(shè)貢獻了自己的力量。

在成本控制方面，張馳秉持嚴謹細致的工作態(tài)度，深入剖析每一項開支，精心編制成本預(yù)算方案，并嚴格監(jiān)控費用支出，確保成本始終處于可控范圍。此外，他還積極參與到復(fù)雜的合同談判中，憑借敏銳的市場洞察力和出色的談判技巧，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)資源，以合理議價降低采購成本，為公司爭取到諸多有利條款，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和成本的有效降低。與此同時，他還十分注重對項目商務(wù)團隊的培養(yǎng)，定期組織培訓(xùn)和經(jīng)驗分享活動，不斷提升團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在結(jié)算工作中，他認真核對每一項數(shù)據(jù)，確保結(jié)算的準確性和及時性，有力保障了項目的經(jīng)濟效益。