8月17日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理谷建偉赴高新區(qū)時(shí)代星河二期項(xiàng)目調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)。

谷建偉深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)查看項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全文明等情況。就如何高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，他強(qiáng)調(diào)，一是要樹牢“工期就是效益”的理念。項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，要高度重視甲方施工節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力以赴搶進(jìn)度沖產(chǎn)值，確保項(xiàng)目早日完工；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)三季度安委會(huì)暨生產(chǎn)調(diào)度會(huì)精神，通過網(wǎng)格化管理壓實(shí)管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全管理不留盲區(qū)、隱患排查不留死角、應(yīng)急處理及時(shí)有效，同時(shí)要高度重視防暑降溫工作，落實(shí)好防暑降溫具體措施，保障項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)；三是要著力建設(shè)精品工程，打造高品質(zhì)項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)要求高，要全面落實(shí)集團(tuán)強(qiáng)化項(xiàng)目管理及公司項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理相關(guān)要求，不斷提升管理水平，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，樹立企業(yè)品牌，為后續(xù)二次經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。

據(jù)悉，高速地產(chǎn)時(shí)代星河二期項(xiàng)目總建筑面積約23萬平方米，建設(shè)內(nèi)容包括23棟裝配式住宅，采用設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu)一體化模式，裝配率達(dá)到50%，項(xiàng)目定位高端品質(zhì)住宅，建成后將有效改善本地區(qū)人居環(huán)境，提升居民幸福感，成為合肥市裝配式建筑從保障房加快向商品房領(lǐng)域拓展應(yīng)用的又一典范。目前，項(xiàng)目正處于裝飾裝修大干階段。