為了進一步落實好集團及公司2024年度勞動競賽具體要求，全力推進分公司全年任務目標高質(zhì)量完成，迅速掀起項目大干快上的競賽熱潮。3月16日上午，五分公司召開勞動競賽啟動會暨科室負責人任前談話會。會議由分公司副書記石燚銳主持，分公司領導班子、科室負責人、項目經(jīng)理共30余人參加會議。

會上傳達學習了集團及公司勞動競賽精神及活動方案，對勞動競賽考評內(nèi)容核心要素進行解讀。隨后，分公司對勞動競賽工作進行動員部署，分公司科室負責人及各項目經(jīng)理就勞動競賽方案“完善管理體系、升級監(jiān)管服務、強化要素管控、狠抓虧損治理、加快決算清收、推進科技創(chuàng)效”等六項重點工作展開大討論。

左從義強調(diào)，各項目要明確分公司2024年勞動競賽目標，制定計劃，建立機制，用數(shù)據(jù)說話，用業(yè)績考核，用制度貫穿，以全要素提高勞動生產(chǎn)率為核心，突出科技創(chuàng)新及創(chuàng)建成效，用先進生產(chǎn)力推動分公司勞動競賽取得圓滿結果。

會議最后，公司領導班子對新任命的科室負責人進行了任前談話，提出了新的期望和目標，要求各科室間做好溝通和協(xié)調(diào)工作，嚴格履行崗位職責，帶領科室人員，對項目進行幫扶和指導，推動項目及企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。