決戰(zhàn)決勝，計在于春。2月19日，安徽建工三建集團利用一整天的時間召開經(jīng)營工作和品牌管理專題會。將高質(zhì)量經(jīng)營和品牌管理工作擺在突出位置，作為龍年春節(jié)假期后首場會議的主題。公司黨委書記、董事長何洪春，黨委副書記、總經(jīng)理谷建偉出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議并作有關(guān)工作部署。

何洪春強調(diào)，2024年是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，要實現(xiàn)各項發(fā)展目標，我們要牢固樹立“經(jīng)營是龍頭，品牌是保障”的發(fā)展理念，將扎實做好這兩項工作作為我們?nèi)〉眯峦黄频摹爸苿俜▽殹薄?/span>

在上午召開的經(jīng)營工作專題會議上，何洪春指出，為圓滿完成2024年度經(jīng)營目標，要全力以赴做好“四個保證”：一是思想保證，思想上要高度重視，充分認識經(jīng)營龍頭的重要地位，明確市場開拓是企業(yè)生存的根本；二是組織保證，經(jīng)營工作要做到有組織、有體系，配足配強經(jīng)營人員，提高市場競爭軟實力；三是措施保證，緊扣國家政策導(dǎo)向，持續(xù)提高技術(shù)標編制水平，加強標前成本測算，確保經(jīng)營措施有力得當；四是制度保證，要有完善的經(jīng)營制度保證，確保導(dǎo)向鮮明、目標明確、考核科學(xué)，不斷提高制度執(zhí)行力。

谷建偉分析了當前行業(yè)形勢發(fā)展的五個方面特點，就2024年度經(jīng)營工作，他要求，一是要咬定目標不放松，嚴格完成公司內(nèi)控目標；二是要調(diào)結(jié)構(gòu)絕不放松，堅定實施“541”戰(zhàn)略；三是要擴大業(yè)務(wù)合作范圍，加大與央國企合作力度；四是要加大“根據(jù)地”建設(shè)與運營，促進子公司實體化發(fā)展；五是要突破原有市場思維，勇于探索嘗試新領(lǐng)域；六是要持續(xù)做好品牌建設(shè)，為高質(zhì)量經(jīng)營提供保障；七是防控個人經(jīng)營風(fēng)險，促進經(jīng)營工作行穩(wěn)致遠。

在下午召開的品牌管理專題會議上，何洪春首先強調(diào)了企業(yè)品牌建設(shè)的重要意義，他指出，品牌是企業(yè)立身立根立命之本，是企業(yè)的生命和靈魂，是企業(yè)行穩(wěn)致遠的保障，是企業(yè)永恒的追求，是建工三建最具鮮明特色的標志。

何洪春從牢固樹立企業(yè)全體員工的品牌意識、認真選對選好項目經(jīng)理、品牌項目建設(shè)的要求、品牌項目建設(shè)的抓手、品牌項目建設(shè)的支撐、品牌項目建設(shè)的切入點、品牌項目建設(shè)的措施、品牌項目建設(shè)的制度保障、品牌項目建設(shè)的宣傳工作等九大方面就如何鍛造企業(yè)品牌做了具體要求。

谷建偉在講話中指出，強化品牌建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，要更多承接省外優(yōu)質(zhì)、有影響力的項目，不斷擴大高端項目比重，加大宣傳力度，做到獎罰并重，持續(xù)提升企業(yè)品牌影響力。

凝聚共識，匯聚合力。“新春第一會”是往前沖的宣言書，是打硬仗的沖鋒號。當前，公司正處于轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，形勢瞬息萬變，機遇稍縱即逝，此次會議召開，對著力促進企業(yè)高質(zhì)量經(jīng)營和企業(yè)品牌建設(shè)作出安排部署，吹響了推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的嘹亮號角。

會議以現(xiàn)場加視頻形式召開，所屬單位負責(zé)人，機關(guān)部門負責(zé)人及項目經(jīng)理參加會議。