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決勝四季度 奮力保全年丨合肥一中淝河校區(qū)項(xiàng)目搶抓秋季施工黃金期吹響項(xiàng)目建設(shè)新號(hào)角

發(fā)布時(shí)間:2023-11-02 來(lái)源:十一分公司 撰稿人:孟健 瀏覽次數(shù):2740

秋日勝春朝,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。在位于關(guān)鎮(zhèn)河畔的合肥一中淝河校區(qū)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),林立的塔吊不停揮舞巨臂,運(yùn)輸車輛來(lái)回穿梭,挖掘機(jī)、施工升降機(jī)、吊籃等設(shè)備開(kāi)足馬力、高速運(yùn)轉(zhuǎn),近1400名勞務(wù)作業(yè)人員奮戰(zhàn)在施工一線,全力沖刺關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),力保全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

截至10月底,項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值8.42億元,產(chǎn)值完成占比68.7%,工期耗用占比57.9%,產(chǎn)值占比相較于工期占比高出10.8%。

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策劃先行,運(yùn)籌帷幄之中

面對(duì)大體量的綜合型公建項(xiàng)目,項(xiàng)目多次召開(kāi)專題策劃會(huì),潛心鉆研圖紙、分解清單節(jié)點(diǎn),集思廣益凝聚共識(shí),打破傳統(tǒng)管理思維的束縛,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)各單體特點(diǎn)堅(jiān)定了片區(qū)化管理的信心。

從內(nèi)控工期、關(guān)鍵線路重大節(jié)點(diǎn)安排、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、安全管控、生產(chǎn)資源配備等方面入手,圍繞“聚焦重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”,精心編制項(xiàng)目策劃,建立完善的動(dòng)態(tài)跟蹤和糾偏機(jī)制,每周組織“回頭看”,確保各項(xiàng)策劃目標(biāo)順利完成。

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匠心打造,筑就國(guó)優(yōu)品質(zhì)

為加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程管控,項(xiàng)目依據(jù)創(chuàng)優(yōu)策劃,針對(duì)不同施工階段創(chuàng)新推出“六個(gè)100%控制+創(chuàng)優(yōu)定項(xiàng)管控”雙重保障體系,對(duì)重點(diǎn)施工工藝、施工工序、隱蔽工程等進(jìn)行全方位管控,為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

推行總師負(fù)責(zé)制,由設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)管單位、施工單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人組成總師團(tuán)隊(duì),每周針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度開(kāi)展圖紙交底及專項(xiàng)巡場(chǎng)檢查,形成文字性報(bào)告并及時(shí)糾偏,顯著提升工程質(zhì)量。

秉承“發(fā)揚(yáng)工匠精神,打造國(guó)內(nèi)一流工程”的施工理念,在每道工序施工前打造工匠樣板,以樣板為標(biāo)桿,確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”獎(jiǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

圍繞“二軸、四園、多庭院”的設(shè)計(jì)理念,充分利用BIM技術(shù)進(jìn)行推演排版深化,通過(guò)對(duì)比外立面鋁板顏色、調(diào)整外立面分縫形式等細(xì)節(jié),對(duì)樣板進(jìn)行反復(fù)推敲,切實(shí)使設(shè)計(jì)理念得到充分展現(xiàn),建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、省內(nèi)領(lǐng)先、融于自然的現(xiàn)代花園學(xué)校。

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多措并舉,守牢安全底線

為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全平穩(wěn)高效運(yùn)行,項(xiàng)目精心打造“安全管理模型”,以一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)基礎(chǔ)、三個(gè)體系、四個(gè)手段、五項(xiàng)提升為抓手,管理人員全員參與,牢固樹(shù)立勞務(wù)作業(yè)人員由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,化“被動(dòng)安全”為“主動(dòng)安全”,持續(xù)提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

項(xiàng)目建立網(wǎng)格化管理制度,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)單體網(wǎng)格的巡查,建立監(jiān)督與處置互相分離的制度,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全把控;堅(jiān)持每日安全晨會(huì)及空檔期安全巡查制度,切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)全方位、立體化安全管理。

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馳而不息,吹響沖刺號(hào)角

截至目前,項(xiàng)目十四棟單體及地下室全面完成優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,外立面同步進(jìn)行主次龍骨焊接及鋁板幕墻安裝,機(jī)電安裝及內(nèi)裝飾高效流水穿插施工,室外雨污水工程按照區(qū)域劃分有序開(kāi)挖推進(jìn)。

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),攻堅(jiān)克難奮者先。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以鐵軍精神為動(dòng)力、科學(xué)管理為依托,錨定年度目標(biāo),搶抓秋季施工黃金期,打好百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。力爭(zhēng)2024年春節(jié)前完成90%內(nèi)外裝飾及機(jī)電安裝工程,室外總體完成教學(xué)樓、宿舍樓區(qū)域鋪裝及瀝青道路基層施工,春節(jié)后進(jìn)行零星收尾及各項(xiàng)竣工驗(yàn)收工作,確保項(xiàng)目高品質(zhì)如期交付,匠心打造合肥“最美校園”。

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